テクノロジー戦略と要件整理
- 経営課題に即したデジタル活用方針の整理
- 要件ヒアリングとロードマップ設計
- 社内外ステークホルダーとの合意形成支援
企業の課題に伴走するプロフェッショナル集団
AitaLabは、テクノロジーへの理解とクリエイティブの発想を掛け合わせ、企業が抱える複雑なテーマを整理しながら価値を形にします。経営層から現場チームまで視点を重ね、納得感のある前進を後押しします。
透明性の高いプロジェクト運営
合意事項と進捗を共有するレポートテンプレートを活用し、意思決定に必要な情報をタイムリーに届けます。
組織の文脈に合わせた提案
事業計画や組織文化を理解したうえで、再現性と実行可能性を重視したアクションプランを設計します。
信頼の理由
共創を前提としたプロセスと、誠実なコミュニケーションで長く選ばれています。
ガバナンスを意識した運営
プロジェクト開始時に責任範囲と判断基準を定義し、変更管理をドキュメントで残すことで安心感を高めます。
状況が伝わる可視化サポート
共通の指標とレビューサイクルを整え、進捗と学びをレポートで共有しながら関係者間の認識差をなくします。
柔軟なコミュニケーション
会議前の資料整備や現場向けのワークブック作成など、状況に合わせて支援内容を調整しながら伴走します。
事業内容
戦略の整理から表現づくりまで一貫してサポートし、組織の信頼性とブランド価値を高めます。
リサーチ&ディスカバリー
- ユーザーリサーチとペルソナ設計
- 業務プロセスの可視化と課題抽出
- 検証プランの策定と仮説検証の伴走
コンテンツ企画・制作
- 製品紹介・オンボーディング資料の制作
- 動画・記事・ホワイトペーパーの企画編集
- ナレッジ共有のテンプレート整備
ブランドメッセージ設計
- ブランドストーリーとメッセージマップの作成
- ステークホルダー向けストーリーテリング支援
- コミュニケーションガイドライン策定
チームエネーブルメント支援
- 社内説明資料・トレーニングキットの整備
- ファシリテーション資料の共同制作
- 運用フローとチェックリストの設計
共創プロジェクト支援
- 新規アイデアの検証とプロトタイピング支援
- パートナー企業との共創プログラム設計
- 成果共有イベントやレポートの制作
成果につながる支援スタイル
準備から振り返りまでシンプルなプロセスで進め、関係者全員が安心できる運営を実現します。
01
共通理解の形成
目的・期待値・役割を整理したキックオフを実施し、ゴールイメージを明文化します。
02
設計とクリエイティブ
検証に必要な施策やクリエイティブを小さな単位で提案し、合意ごとにアウトプットへ落とし込みます。
03
効果測定とフィードバック
成果と学びを振り返るレビューを設定し、次のアクションに活かせるナレッジを蓄積します。
お問い合わせ
まずは課題の整理からご一緒します。お気軽にご連絡ください。
プロジェクトに関係のない営業・勧誘メールにはご返信できない場合があります。あらかじめご了承ください。
コンタクト
メール: [email protected]
所在地: 東京都
進め方の例
- ヒアリングと背景共有
- 初期提案と体制イメージの提示
- スケジュール合意とキックオフ